社長としての役割とは多岐にわたりますが、日々、多忙を極める中で僕が思う社長としての役割について語ろうと思う。社長はビジョンを示し、社員の信頼を築き、柔軟で持続可能な成長を目指すことが求められると思っています。
単なるリーダーシップを超えた企業全体の方向性を決定する舵取り役
LCSの社長の仕事とは何か？
LCSグループの社長としての役割は、単なるリーダーシップを超えた、企業全体の方向性を決定し、その未来を切り開くための舵取り役です。社長が果たすべき最も重要な仕事は、ビジョンを描き、そのビジョンを実現するための具体的な計画を立てることです。
社長としての仕事の第一歩は、計画を立てることです。LCSグループでは、社員が努力すれば確実に利益が出るビジネスモデルを構築し、さらに社員や関わる人々を大切にする経営計画書を作成します。この計画書は、ただの書類ではなく、社内の全員が目指すべき方向を示す羅針盤です。
特に、社会や経済の状況が絶えず変化する現代において、柔軟でかつ実行可能な計画を持つことは、企業の存続と成長に不可欠です。
例えば、突然の危機や変動、たとえばパンデミックのような突発的な事態が発生したときでも、LCSはしっかりとした計画に基づいて行動し、危機を乗り越えていく力を持っています。これは、LCSが単に成功する企業ではなく、「この世になくてはならない企業」となるために必要な要素です。社長として、その計画を練り、社員と共にそれを実行していくことが求められます。
社長としての役割は「組織作り」
LCSグループでは、単なる足し算の組織ではなく、掛け算の組織を目指しています。社員一人ひとりの能力を結集し、全体としての力を最大化するためには、共有された理念と目標が不可欠です。各部門やチームが独自に動くだけではなく、全社的なシナジーを生み出すための協力体制を構築することが重要です。
また、社員教育も社長の重要な仕事の一部です。
LCSグループでは、経営計画書を社員全員に浸透させ、日々の業務に活かすことで、他社では真似できない人材の差別化を図っています。これにより、LCSは強固な組織を築き上げ、他にはない価値を提供する企業として成長していきます。
最終的に、社長の仕事は企業の未来を切り開くこと
その未来を描く力、そしてそれを現実にするための行動力が、LCSグループを成功へと導く原動力となります。社長としての決断は、会社全体の未来を左右しますが、その背後には、社員たちの努力と組織全体の協力があることを忘れてはなりません。
LCSグループの社長としての責任は重いですが、それと同時に、社員たちと共に築く未来への期待感や達成感もまた大きなものです。経営計画を通じて社内の一体感を高め、全員で共に未来を築いていくことが、LCSグループの成功に繋がるのです。
LCSの社長の仕事は、計画の策定、組織の強化、そして社員教育を通じて、企業の未来を確かなものにすることです。社員たちと共に歩むその道のりは、困難でありながらも、非常にやりがいのあるものです。
