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保護中: 実行力向上半年間支援プランのご紹介
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保護中: 実行力向上1年間支援プランのご紹介
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竹内力也の経営哲学の特徴
僕の経営哲学は会社の進むべき道を明確にした心臓部になり、それが経営計画書にすべて反映されています。当社はまだまだ未熟ですし、伸びしろがあります。こんな時代だ... -
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解約に対する方針
解約は、サービス提供者にとって避けたい状況の一つですが、LCSではこのプロセスをお客様との信頼を見直し、再構築するチャンスと捉えています。LCSの解約に関する方針... -
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会社を経営理念で表現すると
LCSでは、すべての事業活動が経営理念に基づいて進められています。言い換えれば、私たちの会社そのものが経営理念の具現化といえるでしょう。この理念を日々の業務にど... -
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スター戦略構築法
戦略の本質とは? ビジネスにおいて、成功の鍵となるのは「戦略」です。LCSが掲げる戦略の基本方針は、「足し算ではなく掛け算から生まれる」という考え方に基づいてい... -
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LCSの人間性7段階区分とは?
LCSが提唱する「人間性7段階区分」とは、人間の発達心理や社会的成熟度を基にした段階的な成長のフレームワークです。これによって、個々の成長度合いを理解し、より良... -
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決算に関する方針
CSでは、決算を単なる数字の整理ではなく、「評価」と捉えています。つまり、会社が1年間でどれだけの成果を上げ、経営陣や社員一人ひとりがどれだけ貢献したかを、明確... -
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LCSの給与・賞与方針とは?
LCSでは、社員がその能力を最大限に発揮し、企業と共に成長できる環境を提供するため、給与や賞与の体系は、社員の努力と成果に対して公正かつ適切に報いるために設計さ... -
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1人1人に向き合う:対話
社員との対話を「人づくり」の重要なプロセスと位置づけています。この対話は、単なる評価の場ではなく、理念の浸透や価値観の共有、そして社員一人ひとりの成長を促進...