JOURNAL

戦略の本質とは？ ビジネスにおいて、成功の鍵となるのは「戦略」です。LCSが掲げる戦略の基本方針は、「足し算ではなく掛け算から生まれる」という考え方に基づいてい...

LCSが提唱する「人間性７段階区分」とは、人間の発達心理や社会的成熟度を基にした段階的な成長のフレームワークです。これによって、個々の成長度合いを理解し、より良...

CSでは、決算を単なる数字の整理ではなく、「評価」と捉えています。つまり、会社が1年間でどれだけの成果を上げ、経営陣や社員一人ひとりがどれだけ貢献したかを、明確...

LCSでは、社員がその能力を最大限に発揮し、企業と共に成長できる環境を提供するため、給与や賞与の体系は、社員の努力と成果に対して公正かつ適切に報いるために設計さ...

社員との対話を「人づくり」の重要なプロセスと位置づけています。この対話は、単なる評価の場ではなく、理念の浸透や価値観の共有、そして社員一人ひとりの成長を促進...

LCSでは、「人が会社をつくる」という考え方を最も大切にしています。そのため、採用活動の際に、人材を選ぶだけではなく、LCSの理念や価値観に共感し、それを共有でき...

LCSでは、企業が持続的に成長し、社会に貢献し続けるためには、強固で効果的な内部体制が不可欠だと考えています。LCSの内部体制の方針は、社員が成長し続けることで、...

Life Crayon Style（LCS）において、社員教育の根幹を成すのは「守破離の守」に基づく教育方針です。この教育の目的は、人間として、そしてビジネスパーソンとして「お...

LCSの社員に関する方針は、企業の成長と個々の社員の成長を共に実現するための重要な柱です。この方針は、LCSの企業理念とビジョンに基づき、全社員がプロフェッショナ...

LCSの教育・訓練に関する方針とは？ 社員の教育・訓練において「人間性の向上」と「役割に応じたスキルの習得」を最優先に考えています。LCSの教育方針は、単なる技術の...