チームワークが生み出す経営の力
チームの存在は欠かせない要素です。どんなに優れたビジョンがあっても、それを実現するためのチームがしっかりと機能していなければ、企業としての成長は望めません。
だからこそ、L.C.Sでは「チーム」に関する方針を非常に大切にしています。では、そのチームワークが生み出す経営の力について話していきます。
まず、チームの基本となるのは、年間目標の達成です。そして、そのために個々に与えられた月次目標を達成することが求められます。これが、私たちの日々の基本行動です。
そのためには、業務における役割・ルール・期限・タスクを明確にし、メンバーと連携し協力できるチーム作りが重要です。役割をしっかりと認識し、互いにサポートし合うことで、目標達成に向けた確実な歩みを進めていくことができます。
もちろん、自分が関わっている仕事に取り組むことが最優先ですが、L.C.Sの一員として、会社全体の取り組みや発信内容も積極的に把握することが求められます。全体のビジョンを共有し、それを自分の業務にどのように反映させるかを常に考える姿勢が必要です。
単に業務をこなす毎日じゃ意味がない
ビジョンの実現と組織の目標達成のために、チームは存在しています。代表者はビジョンを実現するためのアイデアを出し、計画を立てます。そして、社員はその計画に沿って、アイデアを形にする役目を担います。チーム全体が一丸となって目標に向かうことで、L.C.Sのビジョンが現実のものとなるのです。
単に業務をこなす毎日ではなく、ビジョンを共有し、チームとしての力を最大限に発揮することこそ、個々の力が結集した時に、連携が強化されることで、組織全体が持続的に成長し、目標を達成していくことが可能になります。
私たちは、日々の業務の中で、自分の役割を明確に認識し、他者と協力し合いながら、チームとしての力を発揮し続けます。これこそが、L.C.Sが掲げるビジョンを実現し、経営の成功を導く力なのです。
