経営とは、、、と聞かれて、あなたはなんと答えますか？
経営というのは、ただ事業を運営するだけではありません。それは信頼を背負い、責任を果たす旅路であり、私たちL.C.Sグループが追求する経営の本質です。
「経営とは、信頼を背負い、責任を果たす旅路」
L.C.S HDC指針には、グループ会社の代表者としての役割と責任が明確に示されていますが、これには深い意味が込められています。
まず、グループ会社の代表者は、L.C.Sの一事業部門の責任者であり、事業部長という位置づけです。
つまり、グループ会社の代表は、L.C.Sの一部として、事業運営に関わるすべての責任を持つ存在なのです。
これは単なる役職ではなく、信頼の証です。経営を任されるということは、それだけの信頼を受けているということ。この信頼を裏切らないためにも、日々の経営に全力を尽くすことが求められます。
「経営者は自由でいいよな」と考える方もいるかもしれません。ですがここで忘れてはいけないのは自由には責任が伴うという原則があります。
グループ全体として一体感をもつ
経営には自由裁量が与えられると同時に、計画や進め方において親会社との緊密な連携が求められます。
そこで重要なのが、事業計画を親会社と共にすり合わせ、グループ全体の目標達成に向けて一丸となることです。情報の共有を徹底し、グループシナジーを最大限に引き出すことが、私たちの成功に繋がると考えています。
財務に関しても、親会社が子会社の口座情報を管理し、資金調達や配当の取り決めも親会社と協議の上で決定されます。これは、グループ全体としての財務の安定を確保するための重要な仕組みです。
経営は個々の会社が単独で行うものではなく、グループ全体として一体感を持って進めるものだということを忘れてはなりません。
また、創業前には、必要な知識や経験をしっかりと揃え、マニュアルや事業計画、資金繰り計画を策定します。この段階での準備が、その後の経営の成否を大きく左右します。親会社との契約書の締結も含め、事前にあらゆるリスクを想定し、その対策を講じておくことが重要なのです。
経営は日々の積み重ね
グループ会社の代表者全員で進捗状況を毎週の報告会で共有し、経験をシェアします。こうした場を通じて、各社が互いに学び合い、成長していくことが重要です。
毎月のミーティングでは、親会社からの指導やアドバイスを受け、計画と実績を見比べながら、次なる一手を練ることで経営者としての意識も高くなります。
半年に一度の中期計画発表会や、1年に一度の事業計画資料の制作も、経営者としての腕の見せ所です。これらの場で、いかに計画を立て、それを実現していくかが問われます。経営は短期的な視点だけでなく、長期的な視野を持って進めることが常に求めらることを忘れてはいけません。
経営とは、一言で言えば、信頼を背負い、責任を果たす旅路です。
その旅路の中で、自由と責任をバランスよく持ち、日々の経営に取り組むことが私たちの使命です。L.C.Sグループの一員として、この使命を胸に、全力で前進していきます。
