「社長の仕事とL.C.Sの未来：計画と組織作りが鍵となる」
社長の役割は非常に重要なのは周知の事実だと思うが、経営において社長が会社の舵を取ることで、未来のビジョンが定まり、そのビジョンを実現するために社員たちが一丸となって努力します。まさに、社長の決断が企業の未来を形作るのです。
社長の仕事は単に「会社を運営すること」ではない
社長の仕事を単に「会社を運営すること」とは捉えていません。それはもっと深い意味を持つものです。
未来を見据えた方向性を定め、その方向に向かって全社を引っ張っていく姿勢が重要です。
まず、社長として最も重要な仕事の一つは、しっかりとした計画を立てることであり、この計画には、ビジネスの成功を保証するビジネスモデルが含まれています。そして、そのビジネスモデルは、社員や関わるすべての人を大切にするものでなければなりません。
私たちの目指すところは、単なる成功企業ではなく、「この世になくてはならない企業」となることです。そのためには、明確な計画と、それを確実に実行する力が必要と考えます。
計画が企業を逆境から守る
なぜ、計画の重要性を強調するかの理由ははっきりしています。社会や経済の状況は常に変動しています。例えば、記憶に新しいコロナウイルス感染症のような予測できない事態が発生することもあります。そんなとき、しっかりとした企業の計画があることで、どんな逆境にも持ち堪えられる企業となるのです。
組織は足し算ではなく掛け算にする
次に、組織作りも社長の重要な仕事です。L.C.Sグループでは、単なる足し算の組織ではなく、掛け算の組織を目指しています。社員一人ひとりの能力には違いがあるかもしれませんが、全員が同じ理念を共有し、一丸となることで、会社全体の付加価値を大きく向上させることができます。各部門やチームが個々の成果を追求するだけでなく、他の部門とも協力し合い、全体としてのシナジーを最大限に引き出すことが組織の強みとなるわけです。
そして、この組織作りには、社員教育が欠かせません。経営計画書の浸透や、日々の挨拶、掃除、改善会議などを通じて、他社には真似できない人材を育成し、L.C.S独自の強固な組織を築き上げます。これにより、私たちは他にはない価値を提供する企業となり得るのです。
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企業の大小関わらず、社長としての責任は大きいですが、その決断を支えるのは、社員たちの努力と組織全体の協力です。経営計画を通じて社内の一体感を高め、全員で未来を築いていくことが、最終的には成功に繋がるのです。
