LCSにおける「守・破・離」とは？
LCSグループでは、「守・破・離（修・破・離）」という考え方を大切にしています。これは、伝統的な武道や芸道に由来する概念であり、技術や考え方を学び、成長していく過程を示すものです。この考え方を経営や日常の業務にも適用し、社員一人ひとりが自己成長と組織の発展に寄与できるよう努めています。
成長していくプロセスの順番は仕事以外でも同じことが言えるため、間違えると成長すらできないので、この考えはとても重要と考えています。
「守・破・離」とは何か？
１．守（しゅ）は既存の教えや型をしっかり守り、基本を徹底的に学ぶことを意味します。LCSでは、経営理念や基本方針を理解し、これに基づき仕事を進めることが重要です。
２．破（は）は基本を習得した上で、自らの考えや工夫を加え新しい方法やアイデアを取り入れる段階のことを指します。単に基本を守るだけではなく、そこから一歩進んで変革を起こす力が求められます。
３．離（り）は既存の型や枠組みから自由になり、自分自身のスタイルを確立する段階です。最終的に社員一人ひとりが独自の価値を生み出し、組織に貢献できる、自走できることを目指します。
努力と成長の重要性
「破・離」に早く到達できるかどうかは、結局のところ個々の努力にかかっています。努力を怠らない者は早く成長し、そうでない者は時間がかかるということです。このサイクルを繰り返すことで、社員は確実に成長し、最終的には達人、またはリーダーとしての境地に達することができます。
L.C.Sにおいても、この「守・破・離」のプロセスを経ることで、社員一人ひとりが個々の能力を高め、組織全体の発展に貢献できるようになるのです。これは単なるスキルの問題ではなく、ビジネスにおける重要な哲学でもあります。全ての社員がこのプロセスを理解し、実践することで、L.C.Sグループ全体の成長が促進されます。
