LCSでは、すべての事業活動が経営理念に基づいて進められています。言い換えれば、私たちの会社そのものが経営理念の具現化といえるでしょう。この理念を日々の業務にどう反映しているのかについて、少し掘り下げてお話しします。
事業活動そのものがLCSの存在意義を示している
LCSにおける「事業」は、単なる収益を上げるための活動ではありません。私たちは、経営理念を具体的に形にするための行動として事業を捉えています。この考え方のもと、どの事業もお客様に感動体験を提供し、社会全体に良い影響を与えることを目的としています。
そして「仕事」とは、経営理念を実現するために社員一人ひとりが果たす役割です。LCSでは、社員全員が経営理念に基づいた献身的な行動を心がけています。たとえば、お客様にとって最善の解決策を提供するために、常にプロフェッショナルとしての自覚を持ち、誠実に業務に取り組む姿勢が求められています。
さらに業務は、日々の仕事の流れを指しますが、LCSではこれも経営理念を実現するための重要なプロセスと考えています。効率的に、かつ品質を高めるための業務プロセスの整備は、経営理念を現実のものとするための手段です。そのため、各業務が互いに補完し合い、全体としてのシナジーを生み出すように設計されています。
社員とは、経営理念を共にする同志
LCSの社員は、単なる「従業員」ではなく、経営理念を共有し、それを実現するために共に歩む「同志」です。社員一人ひとりがこの理念を理解し、自分の役割を果たすことで、LCS全体が目指す目標に近づいていきます。この共感と一致団結が、私たちの会社の強みであり、成長の原動力となっています。
そして、会社の組織は経営理念を実現するための手段と考えています。個々の社員が持つ能力を最大限に活かし、組織として一丸となることで、より大きな成果を生み出すことが可能になります。一人の力はたかが知れていますが、組織は大きな力を生み出します。このため、組織作りにおいても経営理念が根幹にあり、社員の成長やチームワークを重視した構成が採用されています。
最後に、Life Crayon Styleにおける経営理念は、ただの理念にとどまるものではなく、会社のあらゆる活動に深く根ざしています。事業、仕事、業務、社員、組織といったすべての要素が、この理念を実現するために動いています。私たちは、この理念を通じて社会に貢献し、より良い未来を創造することを目指しています。それが、LCSが考える「会社を経営理念で表現する」ということです。
