LCSでは、社員がその能力を最大限に発揮し、企業と共に成長できる環境を提供するため、給与や賞与の体系は、社員の努力と成果に対して公正かつ適切に報いるために設計されています。
給与は実績主義・賞与は成果
LCSの給与は、実績主義に基づいています。これは、社員がどれだけの成果を上げたかによって、給与が決定されるということです。より難しい仕事に挑戦し、優れた結果を出した社員には、それに見合った高い給与が支払われます。このように、能力に見合った給与体系を確立することで、社員一人ひとりがやりがいを持ち、モチベーションを高めて働ける環境が整えられています。
具体的には、給与は「知力 × 度量（忍耐力 × 熱意 × 思いやり × 使命感 × 行動力）」という式に基づいて算出されます。この評価体系により、単なる業績だけでなく、社員の人間性や姿勢も評価される仕組みとなっています。また、月給は生活給、賞与は業績給とし、過去の貢献と現在の成果貢献に応じて適切に支払われます。
賞与は、LCSにおいて重要なモチベーションの一つです。社員が頑張れば頑張るほど、それに応じた賞与が支給されます。賞与は年に二回、7月15日と12月15日に支給され、これには「給料日は社長が社員に感謝する日、賞与は社員が社長に感謝する日」という考え方が反映されています。社員の給料はお客様からいただき、社長の給料は社員からいただき、社員の賞与は社長のおかげでいただくという、相互感謝の精神が根底にあります。
LCSでは、社員の生活の質を向上させるための福利厚生にも力を入れています。特に、毎年行われる社員旅行は、国内外を問わず、その年の業績に基づいて計画されます。この旅行は、社員同士の交流を深める場であり、リフレッシュと新たなインスピレーションを得る機会として重要視されています。今後も、会社の成長とともに福利厚生を充実させていく方針です。
社員を大切に思うからこそ
LCSでは、社員の冠婚葬祭についても、温かいサポートを提供しています。社員やその親族が葬儀に出席する場合、会社は弔電と生花を送るなど、必要な対応を行います。また、社内の香典返しは不要とし、社員同士の負担を軽減する仕組みを整えています。
独立支援の取り組み
LCSで10年以上勤務した社員には、独立を希望する場合、出資やのれん分け、社内ベンチャーでの独立支援を行っています。これは、社員のキャリアパスを尊重し、LCSで培った経験とスキルを活かして新たな挑戦を支援するという方針に基づいています。LCSは、単に社員を雇用するだけでなく、社員の成長と未来を支える企業であり続けます。
このように、LCSの給与・賞与、福利厚生、冠婚葬祭、独立支援に関する方針は、社員一人ひとりが成長し、安心して働ける環境を提供することを目指しています。社員の努力と成果を正当に評価し、その成長をサポートする体制を整えることで、LCSはさらに強い組織を築いていくのです。
